組織のパフォーマンスを最大化したい中小企業経営者様に。
マチビトはコーチングをベースに、全ての人が持つ「才能や強み」を引き出しながら、チャレンジングな思考変革とコミュニケーション能力の向上を図るために有効なメソッドを複合的に提供し、「自ら気づき自ら行動する」人の育成をサポートします。メンバーの持つポテンシャルを最大化し「最小の人数で最大の成果を発揮できる組織づくり」の実現をサポートします。
中小企業に特化した心理的安全性の高い組織づくりを実現
中小企業での32年に及ぶマネジメント経験で紆余曲折しながら得た原体験。そして喜怒哀楽をリソースとして、ウェルビーイングにフォーカスしたメソッドを最大限活用。個人の才能や強み、価値観を引き出す事で、心理的安全性とエンゲージメントが高く「何でも話し合えるチーム」づくりで人的資本経営を支援します。
企業力＝マーケティング＋戦略＋戦術×社員の想い
マチビトでは企業力を「マーケティング＋戦略＋戦術×社員の想い」と位置付けています。どんなに素晴らしい商品やサービスも、それを手掛け販売する人の想いやモチベーションで成果は大きく変わってきます。会社としての仕組み作りも重要ですが「働く人の才能と強みを認め育てる」ことで今までにないパフォーマンスが発揮されます。コーチングメソッドを活用したワークや研修でぜひ御社の「ポテンシャル（潜在能力）」を引き出しましょう！
企業組織による様々な領域の責任者を歴任し、国際コーチング資格をはじめ多数の資格を保有する現役のプロコーチ養成講師が、組織と個人のパフォーマンスを引き出します。
◆登壇時間: 1500時間以上｜研修受講者数: 1000人以上｜コーチング実績: 500時間以上
▪️サービス紹介
社外1on1メンタリング＆コーチング（社外上司™︎）
最前線で戦う管理職及び若手リーダーの社外上司™︎として1on1メンタリング＆コーチングを提供することで無理なくパフォーマンスを最適化します。１対１でのメンタリング＆コーチングを通じて管理職の皆さんが抱える悩みや閉塞感等を解消し、パフォーマンス発揮を阻害している要因を一緒に取り除きます。（２週間or１ヶ月に１回のペース）（オンライン＆対面）
エグゼクティブコーチング
エグゼクティブコーチングは、経営者や取締役などの経営層を対象にしています。経営戦略の立案や意思決定の質の向上及び行動変革、経営幹部候補の育成等をサポートします。経営における組織の成果を最大化することを目的とし組織と経営者の可能性を引き出します。国際コーチング資格を保有するコーチと対話する事で、貴社の経営課題や新規事業、何より経営者の理想の会社づくりや壮大なビジョンを実現するためのサポートを行います。
社内1on1ミーティング導入支援＆社内コーチ育成
社内1on1ミーティング導入支援と同時に現役のプロコーチ養成講師がコーチングスキルを「現場で使える」ことにコミットした上で指導を行うので安心です。また同時進行で銀座コーチングスクール認定企業内コーチ資格の取得も可能です。（サポート期間：6ヶ月〜12ヶ月）（オンライン＆対面）
コーチング研修・セミナー
管理職向けコーチング研修
新任管理職向けコーチング研修
現場責任者向けコーチング研修
アンガーマネジメント研修
若手リーダー向け研修
ストレングスファインダー研修
コミュニケーション力UP研修
ハイパフォーマー思考研修
社会人マインド研修
その他
※カスタマイズ可能
【GCS認定】企業内コーチ養成プログラム
多くのプロコーチを輩出している銀座コーチングスクールのオンラインクラスに貴社従業員様を派遣いただくことにより、コーチングスキルを備えた人材を着実かつリーズナブルな負担で育成することを目指します。この方式を採用することで、少人数から始められ、効果を確かめながら徐々に取り組みを拡大していくことが可能となります 。※貴社に訪問してのクラス開講も可能です（訪問開講は4名以上より）
個人向けサービス
GCS認定プロコーチ養成講座
ブレインアナリスト認定講座
ビジネスコーチング
ブラッシュアップコーチング
キャリアコーチング
ストレングスファインダー診断
脳傾向性診断
50歳からの起業支援サポート
▪️メソッド紹介
コーチングアプローチ
コーチングとは、パフォーマンス（成果・業績）向上のために、対話によって対象者を勇気づけ、気づきを引き出し自発的行動を促すコミュニケーションのスキルです。 コーチは教えたり、アドバイスをせず、国際基準のコーチングスキルによる質問でクライアントが自ら考えること、主体的に行動を起こすことを促すアプローチを行います。
自己理解ツール
アメリカのギャラップ社が開発した、人の「強みの元＝才能」を見つけ出すツールで、Webサイト上で177個の質問に答えていくものです。「人は自分の弱みを改善するよりも、自分の強みに意識を向けそれを活かすことで最大の能力を発揮する」という考え方に基づいて開発されました。34の資質がどういう強さの順番で現れるのかがわかります。
モチベーション分析
組織心理学研究から導き出された11のモチベーション要素を通じて、個人のモチベーションを明確にします。55問に答えるだけの短いアセスメントでニーズを数値化・可視化し、チーム全体の「やる気スイッチ」を理解できます。個人のモチベーションを言語化し組織内で共有しやすくする相互理解と心理的安全性を向上させるための新たなアプローチです。
イライラのコントロール
怒りは意思決定と行動に大きな影響を与えます。怒りの適切な対処ができないと、組織内で軋轢や衝突が起き、生産性が低下します。怒りに関連する問題は多く、上司の威圧的な態度が業務に悪影響を及ぼすことも。アンガーマネジメントは共通言語として組織内コミュニケーションの向上に貢献し、スムーズな運営を支えます。
コーチングゲーム
世界150カ国で使用されているコミュニケーションツールであるポインツオブユーを使った様々な研修やワークショップを取り入れています。多くのグローバル企業が採用しているPoints of You® は使うだけでコミュニケーションの活性化が図れるツール。トヨタ、Yahoo、Google、intel、IKEAなどの有名企業も導入しています。